确保机关运转协调

2018-01-02 09:52

二是对接任务抓分解。出台2013年财政工作目标任务分解方案,将县委工作会议、《政府工作报告》、办实事项目中涉及财政的工作和上级财政部门的要求进一步细化,逐项下达到主管领导和责任股室,由各责任股室向局党组递交责任状,做到任务心中有数、人人肩上有责。

五是对接政策争支持。该局教育引导财政干部“抓大事、懂全局、管本行”,积极研究转移支付政策调整、中央1号文件、“四化两型”、洞庭湖生态经济区、特色县域经济、新型城镇化等政策,努力争取“特惠性”支持,撬动县域经济发展提质增效。

三是对接要求转作风。局党组与全体干部“约法四章”:一是厉行节约不浪费。落实“七控一公开”和接待、会议定点等措施,明确单位公用经费由国库集中支付局、乡财局审查把关。完善机关财经制度,实行股室经费包干制,严格执行中餐不饮酒的规定,机关不报销烟酒发票,经费使用与机关年度考核挂钩。二是严格章法不乱套。加大机关作风督查力度,实行“每月一通报、每季一讲评、年终一考核”;规范公文办理程序,实行起草人、股室单位负责人、分管副职、“一把手”层层把关制;执行重大事项报告制,加强公车调度管理,确保机关运转协调。三是优化服务不推责。认真落实首问负责制、限时办结制、责任追究制,能够办的立即办,不能办的告之办,当日能办的不推到下一天办,规定时间办的不拖办。接到服务投诉,一经查实,严肃处理。四是善待舆情不麻痹。正确引导网上舆论和社会舆论,不信谣、不传谣、主动辟谣;善待新闻媒体,真心实意接受媒体监督、社会监督;提高应对热点问题、突发事件的快速反应能力,防止事态恶化和矛盾升级。

一是对接思路抓学习。局党组书记、局长余雄在机关贯彻落实县委工作会议精神大会上要求,全体干部要认真领会“四个基本”的精神实质,全面把握“三个重点”的主攻方向,切实增强“大局意识、忧患意识、责任意识、创新意识、行政风险意识”,坚决守住“收入底线、保障底线、争资底线、‘两个安全’底线、创先争优底线”,全面提升“学习能力、业务能力、协调能力、创新能力、自控能力”,立足本职岗位,继续当好服务全县改革发展稳定的“排头兵”。

四是对接进度强业务。新春上班后,该局迅速进入状态,紧锣密鼓开展当前各项工作。资金划拨、账务处理进度加快;粮食直补、综补、双季稻三项补贴于2月26日提前发放完毕,有力助推了全县春耕生产;部门预算编制、财税计划会议和全县财政工作会议筹备等工作有条不紊;收入入库督促、资金监管、乡镇财政工作指导力度加大,打好了全年工作的“第一仗”。